Planejamento, estratégia, tática, retorno, sinergias, otimizações, ganho de mercado, concorrência, avanço global, etc...
Quantas destas palavras ouvimos e utilizamos todos os dias? E quantas vezes de fato pensamos no significado e alcance dos conceitos que estes termos representam?
Fico arrepiado em pensar como, para ter seu ponto de vista aceito, preferimos usar nomes bonitos e vazios a apresentar idéias encadeadas, projeções concretas, estratégias claras e planos táticos realizáveis.
Quero deixar claro que sou a favor de um discurso empolgante, envolvente, convincente e apaixonado! Sei da importância da comunicação para vender idéias, mas o que me espanta é que muitas vezes só existe isso, a conversa e o power point bonito...
E como é difícil validar as hipóteses! Para alcançar os objetivos é preciso um pouco de transpiração, não temos como simplesmente ignorar o meio e devemos estressar as variáveis para aumentarmos a segurança quando estamos avaliando um novo empreendimento.
Quantas vezes dizemos que assumimos riscos, mas, para assumi-los não é necessário conhece-los?
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